2014年10月10日上午，汕大附一院医联体工作会议在2003网站太阳集团院召开。附一院谭学瑞院长、欧利民党委书记、程继东副院长等领导，龙湖医院院长刘元生、党总支书记李光，濠江医院常务副院长郑少瑜、党总支书记郑红，民生医院班子成员，民生医院投资方代表吴盛开先生、吴汉诚先生及国瑞投资方代表张小千女士、谢文婕女士出席了会议。会议由民生医院执行院长陈永松主持。

    会上，程继东、陈永松、刘元生、郑少瑜分别代表附一院、民生医院、龙湖医院、濠江医院汇报了2014年前三季度工作开展情况、第四季度工作目标及2015年发展总体规划等内容。谢文婕则对国瑞医院的筹建进展进行了汇报。

    听完报告后，欧利民书记充分肯定了各医联体单位在14年1-3季度工作中取得的成绩。他指出：民生医院发展势头良好，各项工作取得了不少实质性成效，3.0TMR的引进和介入技术的大力开展，极大提升了综合实力，接下来要认真规划好二期住院大楼的功能与定位，并尽快完工投入使用，为医院发展再添新的动力和增长点。龙湖医院和濠江医院都在环境改造、信息化建设方面都做了较大工作和努力，为长足发展奠定了良好的基础。因此，更要把握机遇，抓好医疗业务工作，努力提升医院内涵，服务更多患者。国瑞医院则要继续有条不紊地开展筹建工作。

谭学瑞院长发表重要讲话，他指出，在今年前三季度中医联体各单位都取得不同程度的进步，尤其是民生医院的发展最为良好，经济增长指标超出了业界平均水平，是一个非常好的榜样。对于医联体2014年第四季度及2015年的工作部署，谭院长做了重要指示。他要求各医联体单位继必须团结一致，切实执行附一院的大战略，在依靠自身发展的同时，充分利用医联体资源共享的优势，借鉴优秀经验，互相尊重、支持、学习和帮助，实现共同进步，共同发展，为广大患者带来更加优质、安全、便捷的医疗服务。对于民生医院的未来发展，谭院长提出了几点重要意见，他希望民生医院把握好二期住院大楼的布局规划和功能设置，谋定而后动，使其投入使用后能发挥最大、最好的作用。同时，要继续发挥成本低、工作灵活性强等优势，为发展寻找更多突破点。