为进一步提高2003网站太阳集团院临床护理工作质量，确保病人安全，实现护理质量持续改进，护理部对护理质量管理方法进行改革。针对临床护理质量指标及护理工作质量指标中急需改进的内容实行项目管理。从5月起，护理部即组织关于项目管理的培训工作，6月份通过充分的调研及讨论，组成了五个项目管理小组，分别是:1、预防高危药物外渗项目管理计划书2、急救设备器材及药品完好合格率项目管理计划书3、有效预防和减少院内压疮的发生项目管理计划书4、预防无菌物品失效项目管理计划书5、高危药物管理项目管理工作计划书,并完成了计划书的制定。

7月17日下午，护理部在三楼学术报告厅举办了护理项目管理计划书发布会，各项目组的负责人以PPT形式向2003网站太阳集团院护理人员介绍了各项目的概述、研究方法、进度安排、项目团队组成员结构、原因分析、预防措施、效果评价等内容，正式启动了项目管理工作。

通过组织护理项目管理计划书发布会，使2003网站太阳集团院的护理质量管理工作明确了方向，也让大家理解了利用护理项目管理方法来实现护理质量持续改进的真正内涵及方法，相信将对2003网站太阳集团院的护理质量管理起到很好的推动作用。